전략기획

마지막 업데이트: 2022년 6월 4일 | 0개 댓글
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Generalist가 되기 위한 능동적인 자세

전략기획 1년차 주니어 고민있어요 (Feat.이직관련)

저는 경영학 공부를 하고 인턴은 증권사 ra로 인턴을했습니다. 인턴 후 mba 과정을 밟고 금융석사를 했는데요.

금융 공부를 했지만 전략 기획쪽에도 관심이 있어 업계를 정하지 않고 부서를 보고 이 회사를 입사했답니다

사실 다들 아시다시피 요즘 취업이 정말 힘들잖아요 계속 취준만 할 수는 없는 상태이고 그러다보니 작년2월 가까스로 중소기업에 취업을 했죠 . 전략기획 부서라는 타이틀만 보고요

연봉도 다 낮췄지만 어차피 주니어이기 때문에 일을 배우려는 마음으로 별 다른 고민없이 선택했습니다.

처음부터 저는 대표님 직속으로 들어가는 조건이었기에 저는 ok 를 했었고, 대표님이 it 업계 오래 종사하신터라 많이 배운다는 생각에 기대를 많이 했었어요 (처음에 대표님 제안은 전략기획부 였습니다) 그런데 입사하자마자 회사 브랜드 슬로건, 세미나 자료 제작, 챗복제작 등 마케팅 업무를 중심으로 그 외적인 일들을 계속했습니다.

그리고 올해 전략기획으로 전략기획 부서가 바뀌어 시장조사만 2달째 하며 BM 을 짜며 수익모델을 제가 고민해야하는 상황인데요 . 대표님 특성상 큰 주제만 던져주시고 제가 A부터 Z 까지 다 하기를 바라세요. 예를 들면, 시장조사를 했다면 그걸 통해서 우리가 전략기획 어떤 BM 을 가지고 사업을 할지, 수익모델구조는 어떻게 짜야할지 말이죠.

앞서 말씀드렸다시피 저는 늦게까지 공부는했지만 사회 경험을 부족한 이제 갓 1년차 주니어로 사실상 이런 업무가 조금은 벅차고 힘들더라고요

그러나 회사 특성상 마케팅팀도 작년에 저랑 대표님, 올해 전략부도 저랑 대표님 이렇게만 구성되어 있다보니 타 부서와의 소통은 전혀 없습니다 . 게다가 대표님은 잦은 미팅으로 자리에 안계시고 항상 회사에서는 혼자 일하는 기분이예요

앞으로 커리어를 쌓게 된다면 전략기획 쪽으로 계속 커리어를 쌓고 싶어 이것 저것 스스로 알아보고는 있지만 여전히 감도 안잡히고 자신감도 사라지고 있는 상황입니다

지난 1년간 브랜드 슬로건, 카카오톡 챗봇, SNS 채널을 이용한 홍보, 배너제작 , 뉴스기사작성 및 세미나자료 전략기획 제작 등 다양한 업무를 하기는 했지만 사실 아웃풋이 제대로 나오지 않아 더욱 더 속상하기도 했고, 무엇보다도 의사결정과정에 있어서 결국 임원진들 뜻대로 움직이는 걸 보고 더욱더 자신감도 사라지더라구요. 그래서 이제는 정말 제대로 본격적으로 일을 배울 수 있는 곳을 찾고싶은데 이직도 쉽지 않아 이곳에 고민을 조심스레 털어넣어보아요

말이 두서 없이 길어지기는 했지만, 이제 갓 1년차인 주니어이며, 사수 없이 혼자 일을 하고 , 내체공이 1년 남은 상태인데다가 요즘 시기가 시기인지라 더욱 더 고민이됩니다. 조금이라도 선배님들의 조언을 듣고자 용기내어 글 올립니다

특별기간이 종료되면 매일 1화씩 제공되는 무료화 서비스가 종료됩니다.

★특별기간 : 2021년 7월 20일 ~ 2021년 10월 19일

기다리면무료 특별기간은 저작권자 및 출판사의 사정에 의해 변경될 수 있습니다.

본 도서의 기본 무료 회차는 1~25화 입니다.
※ 이벤트 진행 시, 일부 회차가 무료 대여로 추가 서비스 될 수 있습니다.

작품 소개

회사와 맞서다 나락으로 떨어진 주인공이 젊은이의 몸으로 환생했다. 회사의 노예가 아닌 스스로의 삶을 위해, 삶을 즐기기 위해 살아간다.

자신의 삶을 살기 위한 전략기획 천재의 이야기.

저자 프로필

대표 저서

전략기획 천재 천리안

전략기획 천재 천리안

저자 소개

글 쓰는 직장인. 보고 자료처럼 군더더기 없고 스피디한 전개를 추구하며 상상과 욕망을 자극하는 글을 씁니다.

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이 기사는 2021년 01월 12일 16:34 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.

대부분의 대기업은 '컨트롤 타워'라고 불리는 조직을 두고 있다. 지금은 해체된 삼성그룹의 미래전략실과 한화그룹의 경영기획실이 대표적이다. SK그룹은 수펙스추구위원회를, 신세계그룹은 전략실을 두고 있다. 롯데그룹의 정책본부는 지주사 출범과 함께 기능이 지주사로 이관됐다. 재계 6위 포스코그룹은 전략기획본부가 컨트롤타워 역할을 하고 있다.

◇가치경영실→가치경영센터→전략기획본부로 '스케일 업'

'재무통' 전중선 부사장이 이끄는 전략기획본부는 산하에 5개 실과 15개 그룹을 거느린 매머드 본부 조직이다. 임직원 수만 150여명 안팎에 달하는 것으로 알려졌다.

△ 경영전략실 △ 투자전략실 △ 경영혁신실 △ 재무실 △ 글로벌인프라사업실 등 총 5개의 하위 조직이 전략기획 조직의 핵심이다. 전 부사장은 전략기획본부장 이외에 글로벌인프라부문장도 겸하고 있다. 글로벌인프라사업실이 전략기획본부 산하로 편재된 이유다.

전략기획본부는 최근 인사와 함께 조직개편을 실시했다. 경영진단실이 경영혁신실로 이름을 바꿔달았다. 이와 함께 산하 그룹 단위에서도 조직개편이 일부 이뤄진 것으로 알려졌다.

경영전략실은 산하에 △ 재무전략그룹 △ 국제협력그룹 △ 경영기획그룹을 두고 있다. 투자전략실은 △ 투자기획1그룹 △ 투자기획2그룹으로 이뤄져 있다. 경영혁신실 역시 △ 경영혁신1그룹 △ 경영혁신2그룹으로 편제돼 있다. 글로벌인프라사업실 산하에는 △ 사업관리1그룹 △ 사업관리2그룹이 속해 있다.

재무실은 하위 조직 체계가 좀 더 복잡하다. △ 자금 △ 원가 회계 △ 세무 △ IR △ 내부회계관리 △ 원가제도혁신TF 등의 부서를 두고 있다.

재무실이 처음부터 컨트롤타워 조직에 속했던 건 아니다. 전략기획본부 전신인 가치경영실이 2016년 가치경영센터로 승격되면서 재무투자본부 산하에 있던 재무실이 새롭게 편입됐다. 컨트롤타워인 가치경영센터가 그룹 경영 전략 이외에 재무부문까지도 아우르게 된 것이다.

이를 주도한 인물이 당시 가치경영실장을 맡고 있던 최정우 회장이다. CFO 출신인 최 회장이 사업 전략을 세우고 주요 현안들을 챙기는데 재무적인 요소가 중요하다고 판단한 데 따른 것이었다.

컨트롤타워 수장이 CFO 역할을 하게 된 것도 이때부터다. 최 회장은 포스코에서 CFO이면서 컨트롤타워 수장을 맡은 1호 인물이다. 전략기획본부장을 맡고 있는 전 부사장은 최 회장의 궤적을 그대로 밟고 있다.

업계 관계자는 "포스코에서 가치경영실이라는 컨트롤타워가 생겼어도 재무실은 재무투자본부에 따로 속해 있었다"면서 "가치경영센터장을 맡게 된 최정우 회장이 재무실을 편입하면서 컨트롤타워에서 CFO 기능도 수행하게 됐다"고 말했다.

◇권오준 전 회장서 시작된 재무통 힘싣기…최정우 체제서 '활짝' 만개

역설적으로 포스코에서 재무통 시대가 열린 건 전임자인 권오준 회장 덕분이었다. 최고기술경영자(CTO) 출신으로 재무와는 거리가 있었던 권 전 회장은 재무 전문가를 중용했다. 권 전 회장은 포스코의 미래를 철강기업으로 한정하지 않고 종합소재기업으로 탈바꿈할 계획이었다.

포스코의 미래 먹거리 발굴을 위해 사업 구조조정에 힘썼던 권 전 회장은 자연스럽게 재무 출신을 기용할 수밖에 없었다. 그리하여 2014년 3월 권 전 회장이 취임하면서 대대적인 조직개편과 함께 신설된 게 가치경영실이었다. 그룹 사업구조 재편과 재무구조 개선 등 조정 기능을 수행하는 것이 주요 기능이었다.

당시 조청명 전문위원 전무가 가치경영실장 직무대행에 임명됐다. 포스코 부사장 시절 ‘구조조정 전무가'로 불렸던 그는 권 전 회장의 경영방침을 구체화하고 실행하는 가치경영실 수장을 맡아 특히 재무구조 개선작업을 주도했다.

최 회장은 2015년 2대 가치경영실장으로 선임됐다. 이듬해 가치경영실은 가치경영센터로 승격했고 재무실도 산하로 편입시켰다. 최 회장은 2015년부터 2년 동안 포스코그룹의 컨트롤타워 격인 가치경영실을 맡아 그룹 구조조정을 진행했다.

이후 포스코케미칼 대표로 이동했던 최 회장은 2018년 7월 포스코 회장에 취임하면서 화려하게 컴백했다. 최 회장이 맡았던 가치경영센터장은 후배인 전 부사장이 맡게 됐다.

취임 2년 차인 2019년 최 회장은 가치경영센터를 전략기획본부로 변경했다. 이름에서 드러나듯 컨트롤타워로서의 전략기획본부 위상이 한층 더 올라갔다. 계열사의 경영 현안과 미래 전략을 구상하는 조직으로서의 입지가 더욱 탄탄해졌다.

지난달 연임에 성공한 최 회장의 2기 경영 향방도 전략기획본부에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 전략 본부를 맡고 있는 전 부사장의 어깨도 한층 더 무거워졌다는 평이다.

롯데물산 홈페이지

회사 경영을 한발 앞서서 바라보는 눈 - 경영기획팀 이책임

객관적인 분석을 통한 회사의 비전과 실행 계획을 수립

경영기획팀은 크게 경영기획, 전략기획으로 나뉘어집니다.
경영기획은 회사의 경영 계획을 전략기획 수립하고 손익 현항을 분석하는 등 회사의 전반적인 상황들을 수치적으로 분석하여, 그 시점에 필요한 판단과 의사결정을 할 수 있도록 데이터를 만드는 일을 주로 합니다. 내년도 매출과 비용, 손익 예상, 비용 절감 방향, 매출을 늘리기 위한 매출 활성화 방안 등 회사 살림을 꾸리는 역할을 담당합니다.
전략기획은 조직관리, 사규관리, 브리핑 업무, 윤리경영, 제안제도, 그룹과의 협업 관련 업무 등을 담당합니다.
저는 전략기획 업무를 담당하고 있으며 조직 구성, 사규 관리, 회사 규정 업데이트 등의 업무 외에도 회사의 관리적 정보보안을 위해서 회사의 주요 정보들의 문서 유출 방지를 위한 방안을 강구 등 정보보호 관련 업무를 진행하고 있습니다. 윤리경영 관련 교육 및 브리핑 업무도 저희가 맡아서 하는 업무입니다.

회사 경영을 위한 CEO의 든든한 조력자!

경영기획팀의 중요한 일 중 하나는 중ㆍ장기 경영계획 수립입니다.
국내외 경제상황을 분석하고, 향후 다가올 미래에 대한 회사의 비전을 설계하는 일이 내 손에서 시작된다는 것은 큰 책임감과 사명감으로 느껴지기 까지 합니다. 과거 실적 분석을 통해 미래 우리 회사가 나아갈 방향과 경영계획을 수립하기 위해 모든 팀원이 집중하여 정성 들여 자료를 준비하고, 보고를 마친후 임원분들의 "수고했다" 는 한마디 격려를 들었을 때 그간 밤샘도 마다하지 않고 준비했던 팀원들의 노고가 헛되지 않았음을 느꼈으며, 저 뿐만 아니라 팀원들 모두 큰 보람을 느꼈습니다. 객관적인 분석을 통해 회사의 비전과 실행계획을 수립하는 일을 수행하는 경영기획팀이 자랑스럽다는 생각도 함께 해보았습니다.

개인과 회사의 동반성장이 실현되는 곳!

저는 학창시절 신문방송학과 경영학을 공부 하면서 목표를 세우고, 달성을 하기 위한 필요사항들을 진행하면서, 그 결과에 대한 성취감을 느끼는 과정에서 흥미를 느꼈습니다. 입사후 조직의 한 일원에 불과하지만 나로 인해서 회사 경영 부분이 작게나마 개선이 되고 새로운 것들이 창출되는 결과를 보면서 개인적인 성취감과 업무에 대한 보람을 느낄 수 있었습니다.
2009년까지는 롯데월드몰ㆍ타워가 본격적으로 시작되기 직전이었습니다. 2011년 11월 초고층 허가를 받은 이후 시공에 박차를 가하는 롯데월드타워를 보며 점점 기대감이 높아졌습니다. 개인적인 기대감 뿐만 아니라 롯데물산에 대한 그룹 내 인식과 비중도 커지기 시작했습니다. 회사의 규모도 더 커지고 그룹의 관심이 집중된 롯데월드몰 ㆍ타워의 최대 투자자이며, 프로젝트를 주도적으로 추진하는 역할이다 보니, 초창기에 비해 그룹 외부에서도 인지도가 많이 높아진 것 같습니다.
보통 조직의 크기와 개인의 역할은 반비례한다고 생각됩니다. 조직이 클수록 조직 내에서 내가 하나의 부속품으로 느껴진다면, 그 반대의 상황에서는 내가 더 큰 기관이 되어 좀 더 크고 다양한 일을 접해볼 수 있습니다. 개인이 조직 내에서 차지하는 비중이 클 수록 능동적으로 성장할 수 있는 기회가 크다고 생각합니다.
회사의 성장과 개인의 성장이 동반되는 회사가 바로 우리회사인 것 같습니다.

Generalist가 되기 위한 능동적인 자세

신입사원이 회사에 들어오자 마자 어떠한 업무의 큰 역할을 하고 대단한 일을 해서 성과를 낼 수 있을거라 생각하지는 않습니다. 먼저 내가 속한 조직의 문화와 분위기 등을 체득하고 배워가면서 본인만의 베이스를 하나하나 쌓아가야 한다고 생각합니다. 특히 경영기획팀원은 Generalist가 되어야 합니다. 다방면에 관심과 호기심이 많고, 배우려는 적극적인 자세와 노력이 기본이 되어야 합니다. 뿐만 아니라 조직에 대한 융화력과, 친화력, 근면성실함이 필요합니다. 우리 롯데는 임직원을 가족으로 여기고, 그 구성원들과 함께 오래가는 분위기를 지향하기 때문에, 능동적인 자세를 가지고 모르는 것은 배워가면서 업무 역량을 늘려가면 좋을 것 같습니다. 배우려는 마음가짐과 태도 및 일을 받아들이는 자세가 준비된 분이라면 우리 조직과 충분히 하모니를 이룰 수 있을 것 입니다.

고객을 위한 문화 커뮤니케이터 - 마케팅팀 박대리

고객 접점 마케팅을 모두 경험해볼 수 있는 곳

롯데물산 마케팅팀은 조금은 특별한 마케팅 업무를 맡고 있습니다. 전반적으로 롯데월드몰에서 진행되는 이벤트 및 행사 기획 업무가 주를 이루며, 이를 위해서는 입주 계열사 커뮤니케이션 업무도 병행되어야 합니다. 다양한 부서와의 협력을 통한 고객 접점의 통합 마케팅 업무들을 주로 진행하고 있습니다. 또한 매출 데이터 파악을 통해 매출에 영향을 주는 요소들도 모니터링하여 그에 대응할 전략 기획 업무도 하고 있습니다.
복합몰인 롯데월드몰에서 고객들이 쇼핑만 하는 공간이 아닌, 여러 문화 행사를 통해서 재밌는 몰링 체험을 할 수 있는 멀티유즈(Multi-use) 플레이스가 될 수 있도록 마케팅팀은 오늘도 전략기획 최선을 다 하고 있습니다.

고객의 기쁨이 우리의 기쁨!

아무래도 고객 접점에서 진행되는 업무들이 많다 보니, 직접 기획하고 진행하는 이벤트들이 실제로 행해질 때 보람을 느끼는 경우가 많습니다. 실제 이벤트 행사장에서 고객들이 적극적으로 참여하며 즐거움을 느낄 때, 가장 뿌듯합니다.
사실 이벤트를 기획하고 준비하는 동안 여러 부서와의 협의도 필요하고, 여러 난관에 부딪히는 상황들이 발생하기도 합니다. 준비 기간도 길기도 짧기도 다양하구요. 오픈 전에는 과연 이 행사가 잘 진행될 수 있을까, 사람들이 좋아할까 하는 걱정도 많이 됩니다.
하지만 많은 분들이 가족들과 친구들과 함께 즐거워하고 사진도 찍으며 행복한 시간을 보내는 모습을 보면, ‘아, 이거 기획하길 잘했다!’ 라는 생각이 듭니다.

다각적인 시각으로 최신 트렌드를 선도하는 유연함

먼저, 트렌드를 보고 분석하는 능력이 중요합니다. 롯데월드타워.몰은 내국인 뿐 아니라 외국인들에게도 많은 관심을 받고 있습니다. 국내외 트렌트를 파악하여 창의적인 아이디어를 내고, 아이디어를 가장 효과적으로 구체화 시킬 수 있는 빠른 의사결정 능력을 가지고 있으면 좋을 것 같습니다.

또한 유연하고, 다각적인 커뮤니케이션 능력이 필요합니다. 마케팅은 고객과 내부 조직의 다리 역할을 수행합니다. 문서를 통한 프로젝트 공유 및 협의가 필요한 경우가 있으며 정확한 의사전달을 받아 업무를 수행하기 위해 의사소통능력과 유연함이 필요할 것 같습니다.

무궁무진한 경험과 비전을 꿈꾸는 마케터라면!

롯데물산의 마케팅 직무는 주로 롯데월드몰 & 롯데월드타워에 초점이 맞혀져 있습니다. 롯데 그룹의 핵심역량을 한 곳으로 모아 야심적으로 추진하는 대규모 프로젝트가 많은 만큼 큰 관심과 기대들이 모아져 있고, 또한 앞으로 커나갈 수 있는 무궁무진한 가능성과 비전이 보이는 곳이라고 생각합니다.

대한민국 최초의 초고층건물에 대한 높은 인지도와 많은 이들의 관심 속에서 새로운 일들을 경험해 볼 수 있는 곳이며, 또한 그 일들을 다양한 마케팅 툴을 통해 할 수 있다는 점은 마케터로서 최고의 환경이 전략기획 아닐까 확신합니다.

또한 롯데물산은 앞으로도 진출할 사업 분야가 무궁무진하기에 다양한 마케팅 업무를 경험해 볼 기회의 폭이 넓습니다. 자신만의 목표를 갖고 노력한다면 그만큼 빠르게 성장할 수 있는 곳이 롯데물산이라고 생각됩니다.

보이지 않지만 없으면 안 되는 존재 - 몰기술팀 허대리

모든 시설 업무는 우리를 시작으로, 우리는 콘트롤 타워!

저희는 롯데월드 몰과 롯데월드 타워의 메인 시설부터 부속시설까지 시설 전반을 총괄하는 역할을 하는 몰기술팀입니다.
저희 팀은 현재 총 18명으로 건축, 전기, 기계 파트로 나뉘어 업무를 진행하고 있습니다.
시설관리(FM, Facility Management) 업무는 종합적인 시설물 관리(전기, 기계설비, 소방, 종합관제 등)를 수행해 입주사와 고객의 안전 및 편의를 도모합니다. 또한 시설운영계획을 수립해 롯데월드몰을 최적의 상태로 유지하고 전략기획 가치를 상승시킵니다. 비용관리, 파트너사 관리, 고객응대 및 불편사항 처리 등의 고객 서비스 제공 역시 시설관리의 직무입니다. 이 외에 건축물 및 전기설비, 기계설비의 유지관리 업무를 수행하며, 관련 공사의 관리 감독, 건축물 안전점검, 영선보수와 같은 기술지원 업무 등도 담당합니다.

안전을 위한 정기적인 활동들, 사소한 것이라도 철저하게!

그룹 차원의 안전관리위원회를 출범한 후 매주 롯데월드몰과 타워시설에 대한 안전관리 활동을 지속적으로 진행하고 있습니다. 일간점검, 주간점검, 월간점검, 분기점검, 연간점검, 제설대책, 해빙기, 풍수해 등등. 정기적인 점검활동을 통해 최고 수준의 시설물 안전과 이를 통한 고객 안전을 확보하였습니다.
고객들의 보다 안전한 쇼핑을 위해 시설물 및 외부 건축시설들의 손상여부, 휴면 장비와 배관류 가동 전에 동파 및 파손여부, 외부 바닥 점검, 쇼핑몰 외곽의 보도 블럭 및 지하차도 침하여부, 토사유출 여부 등 다양한 점검활동을 펼치고 있습니다.
사소한 것이라도 철저히 점검하여 고객들이 안심하고 롯데월드몰을 방문할 수 있도록 이렇게 지속적인 점검을 통해 확인된 문제들은 신속히 보완조치에 나서고 있습니다.

롯데월드몰 시설관리시스템(FMS) 구축

시설관리시스템(FMS)은 롯데월드타워.몰에 도입, 설치되는 시설의 효과적인 운영을 위해 구축된 시스템 입니다. 이전의 시설관리의 경우 데이터의 DB 구축이 미흡하고, 담당인원의 잦은 교체로 인해 시설 운영의 기술을 축적하거나 공유할 수 없었던 단점을 보완했습니다. 또한 기존에 현장작업과 문서작업의 이중 업무와 정보 조회 시 일일히 문서를 찾아봐야 했던 시간이 모바일 시설관리시스템을 통해 단축되었습니다.
타사의 경우, FMS에서 기초 Data는 장비정보만을 구축하는 것이 일반적입니다. 하지만 롯데월드몰의 FMS에 구축된 기초 Data는 건물정보 3,500여건, 분류정보 500여건, 장비정보 2,500여건, 자재정보 1,300여건 등 전체적으로 9,300여건이 넘게 구축 되었고, 이러한 구축 건수는 기초 DB구축이 우수한 곳보다도 높은 수준의 관리입니다.
모바일 시스템으로 구축되었으므로 이러한 장점을 잘 활용하여 바로 현장에서 시설 정보 및 상태를 조회하고 결과 등록 후, 각 담당자들이 보다 빠르게 대응할 수 있습니다. 이로 인해 업무 시간도 단축되고, 고객 안전을 위한 대응이 신속하게 처리되어 시설관리 업무가 보다 효율적으로 진행되고 있습니다.

걸어온 길보다 걸어갈 길이 더 많은 롯데물산, 더 큰 가능성에 도전하고 싶다면!

롯데물산은 다른 대기업과 차별화된다고 생각합니다. 많은 대기업 중에는 이미 안정적으로 기반이 잡힌 회사가 많은 반면에, 롯데물산은 아직 가능성이 많은 회사입니다. 현재는 롯데월드타워.몰 운영을 중심으로 사업이 진행되고 있지만 이를 발판으로 앞으로 더 다양한 사업분야가 확장될 것입니다. 그렇기에 각 부서별로 새로운 업무가 많이 생기고 매일 새로운 도전이 뒤따르고 있습니다.
성장의 발판에 서있는 롯데물산은 많은 기회들이 열려있고 점차 도약하는 기업입니다. 새로운 것을 추구하고 성취감을 원하는 사람들에게는 어디보다도 흥미로운 회사가 되지 않을까 생각합니다. 더 큰 가능성을 보고 함께 도전해보고 싶은 사람이라면 롯데물산의 문은 이미 활짝 열려있을 것입니다.

영업지원팀

롯데월드몰의 운영과 관리의 모든것 - 영업지원팀 이사원

롯데월드몰의 운영과 관리의 모든 업무 진행!

롯데월드몰 6천5백여명의 직원들이 근무할 수 있는 환경조성을 위해 영업업무를 지원하여 직원들의 업무가 보다 원활하게 수행될 수 있도록 제반 목표달성 관리활동, 예산활용을 위한 조정과 통제에 필요한 실무를 하는 업무를 진행하고 있습니다.

전반적인 롯데월드몰 운영에 관련된 정책수립, 수립한 정책에 대한 관리에 대한 업무를 진행하며, 운영사와 건설업무 협의와 롯데월드몰 관리비 관련 업무, 주차, 보안, 미화 에 대한 운영 및 관리 업무를 진행하고 있습니다.
또한 주차장 운영 관련해서 주차운영제 (요금 등)를 서울시와 협의하는 업무도 함께 진행하고 있습니다.

진취적이고 ‘사람’을 위해 일할수 있는 능력!

다양한 관계의 부서 직원들, 고객과의 사이에서 그들의 입장을 잘 듣고 조율할 수 있는 대인관계력이 필수적이며 여러 관계된 사람들의 입장을 잘 이해하고 만족을 줄 뿐 아니라 남다른 인내력과 결단력으로 고객과 직원을 설득하고 신뢰와 협력을 바탕으로 창의적 행동까지 해낼 수 있을 정도의 능력이 필요합니다.
고객의 문제나 어려움을 해결해 주어야 하는 해결능력과 분명한 목표의식을 가지고 사업목표, 성과목표를 달성하고자 하며 과정 중 생길 수 있는 여러 변수에 대해서 진취적이고 창의적으로 해결해나가는 능력이 필요합니다.

롯데월드몰의 크고 작은 일 우리가 해결한다!

롯데월드몰의 전체적인 운영을 하고 전체를 총괄하는 부서여서 회사에서 가장 중요한 부서 중 하나라고 생각됩니다.
롯데월드몰 5개 운영사들의 단지관리비를 관리하다 보니 타부서에서 쓰이는 예산이나 진행하는 사업에 대해 알 수 있으며 전체적인 회사의 운영방향 등을 확인할 수 있는 팀입니다. 전체적으로 더 넓게 알 수 있는 게 큰 장점이고, 세세하게 보면 보안/미화 뿐 아니라 재활용센터, 방역 등 겉으로 크게 드러나지 않는다고 생각할 수 있지만 업장이나 근무자들을 비롯해 고객들에게까지 영향을 끼칠 수 있는 꼭 필요한 업무이고, 롯데월드몰의 기본이 되는 필요한 일들을 하고 있어서 큰 업무부터 작은 업무까지 회사에 대해 전반적인 파악이 가능한 것이 영업지원팀만의 가장 큰 매력인 것 같습니다.

메가몰 롯데월드몰의 주역이 되세요!

우리 롯데물산의 주 사업은 롯데월드몰의 운영입니다. 롯데월드몰은 세계적인 수준의 메가몰로 단순한 쇼핑 공간이 아니라 놀이와 문화, 배움과 체험 등을 통해 자아실현을 추구하는 스마트한 현대인들을 위한 복합쇼핑몰입니다.
앞으로는 실외에서 생활과 활동 외에도 실내에서 문화와 쇼핑이 가능한 복합몰이 더 각광받을 것입니다. 이런 각광받는 복합몰 사업에 관심이 있으신 분들이라면 도전하길 권해드립니다.
현재는 롯데월드몰의 운영이 주이지만 앞으로 해야 할 일과 할 수 있는 무한한 가능성을 가진 것이 롯데물산이라 생각됩니다. 회사와 함께 꿈을 키울 수 있는 분들에게도 강력하게 추천합니다.

알뜰살뜰 회사의 살림꾼 - 재경팀 노사원

회사의 회계와 자금을 요리하는 특급 쉐프 군단!

저희는 회사의 전반적인 수지를 관리하고 투자를 위한 자금조달 등의 업무를 수행하는 재경팀 입니다.
저희 팀 업무는 크게 회계파트와 자금파트로 나누어 집니다.
먼저, 회계파트는 롯데물산의 주요사업인 롯데월드 타워 및 롯데월드 몰의 운영에 대한 투자비 관리, 건설중인 자산관리를 하는 법인결산과 각 부서의 전반적인 지출을 관리를 하는 사업부 결산 업무를 진행하고 있습니다. 또한 회사 전체의 세무관련 업무를 관리하기 때문에 결산, 재무재표 공시 등의 업무도 맡아서 하고 있습니다.
다음으로 자금업무는 투자비와 운영경비에 대한 자금운용과 예산을 집행하고 있습니다.

작은업무부터 큰 사업 흐름까지 전표를 통해 보는 롯데물산 세상!

재경팀의 가장 큰 매력은 책상에 앉아서 전표를 통해 회사의 전반적인 업무를 파악 할 수 있는 것 입니다. 세세한 영역부터 큰 영역 까지 회사의 흐름을 한 눈에 파악 할 수 있습니다. 더불어 전반적인 흐름 외에 대외적인 사업의 흐름에 대해서도 알 수 있습니다.

꼼꼼함부터 부드러운 카리스마 까지 재경팀을 이끌어 가는 필수 덕목!

저희팀은 회계나 자금. 직접적으로 말하면 ‘돈’을 관리하는 팀이기 때문에 업무진행에 있어 꼼꼼함은 필수적인 덕목입니다. 또한 월결산, 분기결산 등 특정 기간에 맞춰 진행하는 업무가 많기 때문에 철저한 스케줄관리도 중요합니다.
꼼꼼함이 기본적인 자질이라면 실제로 업무를 진행하면서 필요하다고 느낀 자질은 커뮤니케이션 능력입니다. 저희팀의 업무 특성상 회사의 각 부서의 질문이 많은 편이며, 계파트는 내부직원과 소통을, 자금 쪽은 대외적으로 소통을 많이 하고 있습니다. 실제로 현재 저는 사원이지만 업무 진행함에 있어 다른 팀의 상급자와도 직접적인 커뮤니케이션을 하고 있습니다. 커뮤니케이션 함에 있어 친절함과 부드러움도 중요하지만 단호하게 의사를 전달할 줄 아는 카리스마 또한 필요 하다고 생각합니다. 그 외의 필요 덕목으로는 재경팀 업무는 전문영역이기 때문에 신입사원도 기본적인 전문지식을 가져야 하며, 노하우를 쌓기 위해 끊임없이 공부하고 노력하는 자세도 중요한 덕목으로 생각됩니다.

열린 기회를 제공하며 나와 함께 성장 할 수 있는 회사!

저는 취업준비 할 때, 롯데물산이 나이에 대한 진입장벽이 낮고 여성직원을 육성하는 정책도 가지고 있다는 점에서 큰 매력을 느꼈습니다. 또한 저의 전공 특성상 수행하는 업무가 정적이기 때문에 창조적인 일을 하거나 비전을 가진 회사에서 일을 하고 싶었는데, 롯데물산에서 진행하고 있는 사업이 국내 최초로 진행되는 사업들이었으며, 이러한 비전을 가진 회사와 함께 성장하고 싶어 지원하게 되었습니다.
실제로 회사를 다니며 함께 만들어 간다는 것을 많이 느낄 수 있습니다. 신생조직이다 보니 프로세스를 함께 만들어 나가며 보람을 느낄 전략기획 수 있고, 회사가 새로운 사업과 투자를 많이 하기 때문에 빠른 시간 안에 타회사에 비해 많은 업무들을 배울 수 있습니다.

신입사원이니까 질문할 권리가 있다!

처음 입사 했을 때, 부서 선배님이 “ 신입사원이니까 질문할 권리가 있다 “ 라는 말씀을 해주셨습니다. 누구나 다 신입의 과정을 겪고, 처음부터 모든 것을 알 수는 없기 때문에 모르는 것에 대한 것은 부끄러워하지 말고 항상 배우려는 자세가 중요한 것 같습니다.
실제로 기업이 신입사원에게 요구하는 것은 완벽한 업무가 아니라 배우려는 자세입니다.
두려워 말고 배우려는 마음가짐만 있다면! 롯데물산은 여러분에게 언제나 열려 있습니다.

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